Marknaden präglas inte längre av en generell brist på IT konsulter, utan av brist på spetskompetens. De konsulter som har den kompetensen har sällan ont om förfrågningar. Det här förändrar spelplanen för företag som vill få in rätt kompetens. Flera bolag konkurrerar om samma seniora profiler, och att få rätt konsult på plats har, precis som rekryteringen av egna medarbetare, blivit svårare. Timpengen spelar roll, förstås, men den är långt ifrån det enda som avgör.
Här listar vi några tips på hur ni som företag kan attrahera de bästa konsulterna att prioritera just ert uppdrag.
It takes two to tango
Spetskompetens inom IT är en bristvara, och om ni tycker att en konsult är intressant är chansen stor att andra gör samma bedömning. Många förfrågningar beskriver tydligt vad företaget söker, men säger mindre om vad som erbjuds konsulten och vad som faktiskt gör uppdraget eller just er organisation intressant. Därför behöver ni kunna sätta ord på mer än teknik och krav. Vad ska konsulten vara med och åstadkomma? Finns det möjlighet att påverka? Vilken betydelse har uppdraget i ett större sammanhang? Hur ser företagskulturen ut?
Kravprofil eller önskelista?
En vanlig fallgrop i konsultprocesser är en alltför schablonmässig kravprofil. För att en kravprofil verkligen ska sitta rätt krävs eftertanke, men det är väl investerad tid. Det kan vara frestande att ta det säkra före det osäkra och försöka få med så mycket som möjligt i samma kravprofil, men resultatet blir ofta en kravlista som är så omfattande att inte ens de mest erfarna konsulterna matchar den fullt ut. Var därför noggrann och selektiv när du formulerar rollbeskrivningen och kraven på konsulten.
Flexibilitet har blivit hårdvaluta
För många konsulter är friheten att i större utsträckning kunna styra över sin tid en viktig del av varför de valt konsultlivet från början. En strikt ”office first”-policy kan därför bli kostsam i form av förlorade toppkonsulter. Möjlighet till hybridarbete, eller ett upplägg som tar hänsyn till olika behov, är ofta en tydlig fördel.
En utdragen process kostar
Slutligen är de mest attraktiva konsulterna sällan tillgängliga särskilt länge. När processen drar ut på tiden hinner andra uppdragsgivare ofta före. Var därför tydlig med nästa steg, håll tempot uppe och försök fatta beslut så snabbt som situationen tillåter.
Att attrahera rätt IT konsulter är sällan bara en fråga om pris eller tillgänglighet. Ofta avgörs det av hur väl uppdraget är formulerat, hur processen drivs och hur tydligt ni kan visa vad som gör just er möjlighet intressant. Vi på Senterprise hjälper företag att attrahera och matcha senior IT kompetens inom utveckling, data, arkitektur och ledande roller. Har ni ett konsultbehov på gång, eller vill veta mer om hur vi arbetar, hör gärna av er.
